PENJADWALAN ULANG MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD PADA PEMBANGUNAN RUMAH TINGGAL CLUSTER PINEVILLE GRAND CITY BALIKPAPAN

ABSTRACT
The succes of a project is often linked to budget and schedule as
performance indicator. Project succes indicators can be measured from four
aspects, namely work execuation time, quality of work results, implementation
costs, and work safely. The scheduling process is one of the important factors
determining the success ofr failure of the project. Construction development
projects must have certain planning and time scheduling.. In this study, there is
no time schedule that measures the length of work. Therefore, rescheduling is
carried out, so that the project can be completed in accordance with the planned
target. This research is conducted on the residential project of Grand City Cluster
Pineville Housing, Balikpapan City with the contractor PT Muliawan Putra. The
purpose of this study is to determine the work included in the critical trajectory
and to know the time period needed to complete the 2-story house construction
project.
The method used is quantitative. The type of data used is secondary data.
To solve this problem using the CPM (Critical Path Method) scheduling method.
CPM is a method of planning and controlling projects that is most widely used
among all systems that use the principle of network formation. Critical Path
Method (CPM) is the longest path in teh network diagram and has the fewest
errors. By using CPM aims to get the activities that are included in the critical
path and the amount of time required to complete the various stages of a project
is assumed to be known with certainty, as well as the relationship between the
resources used and the time required to complete the project. So CPM is a network
analysis facility that optimizes the total duration of the project by determining the
critical path.
From the results of the study it was concluded that the work included in the
critical path is Preparation Works, Excavation and Backfill Works, Bor Pile
Foundation, Foot Plate Foundation, Sloof Works, Column Works, Wall Works,
Ring Beam, Main Roof, Ceiling Works, and Ceramic Floor Works. By using CPM,
the optimal duration of this project can be completed in 164 days.
Keywords: CPM, scheduling, critical path
vii
ABSTRAK
Keberhasilan suatu proyek seringkali dikaitkan dengan budget dan schedule
sebagai indikator kinerja. Indikator keberhasilan proyek dapat diukur dari empat
aspek yaitu waktu pelaksanaan pekerjaan, kualitas hasil pekerjaan, niaya
pelaksanaan, dan keselamatan kerja. Proses penjadwalan merupakan salah satu
faktor penting penentu berhasil atau tidaknya proyek tersebut. Pada proyek
pembangunan konstruksi harus mempunyai perencanaan serta penjadwalan waktu
tertentu. Proses pengerjaan sebuah proyek diharapkan harus terselesaikan sesuai
waktu yang telah ditentukan serta hasil proyek harus sesuai dengan yang sudah
direncanakan. Pada penelitian ini tidak adanya time schedule yang menjadi batas
waktu lamanya pekerjaan. Oleh karena itu, penjadwalan ulang dilakukan, agar
proyek dapat terselesaikan sesuai dengan target yang direncanakan Penelitian ini
dilakukan pada proyek rumah tinggal Perumahan Grand City Cluster Pineville
Kota Balikpapan dengan kontraktor PT Muliawan Putra. Tujuan penelitian kali
ini untuk mengetahui pekerjaan yang termasuk dalam lintasan kritis dan
Mengetahui jangka waktu yang dibutuhkan untuk dapat menyelesaikan proyek
pembangunan rumah 2 lantai.
Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Jenis data yang digunakan
berupa data sekunder. Untuk penyelesaian permasalahan ini menggunakan
metode penjadwalan CPM (Critical Path Method). CPM adalah suatu metode
perencanaan dan pengendalian proyek-proyek yang paling banyak digunakan
diantara semua sistem yang menggunakan prinsip pembentukan jaringan. Critical
Path Method (CPM) adalah jalur terpanjang dalam network diagram dan
mempunyai kesalahan paling sedikit. Dengan menggunakan CPM bertujuan untuk
mendapatkan kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam jalur kritis dan jumlah
waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan berbagai tahap suatu proyek
dianggap diketahui dengan pasti, demikian pula hubungan antara sumber yang
digunakan dan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek. Jadi CPM
merupakan fasilitas analisa jaringan kerja yang mengoptimalkan durasi total
proyek melalui penentuan jalur kritis.
Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa pekerjaan yang termasuk ke dalam
lintasan kritis adalah Pekerjaan Persiapan, Pekerjaan Galian dan Timbunan,
Pondasi Bor Pile, Pondasi Foot Plat, Pekerjaan Sloof, Pekerjaan Kolom, Pekerjaan
Dinding, Ring Balok, Atap Utama, Pekerjaan Plafond, dan Pekerjaan Keramik
Lantai. Dengan menggunakan CPM durasi optimal proyek pembangunan rumah
tinggal Cluster Pineville Grand City Balikpapan ini dapat diselesaikan dalam 164
hari.
Kata Kunci : CPM, Penjadwalan, Jalur Kritis.